My ABCM

¿QUÉ ES MY ABCM?

My ABCM es una plataforma avanzada de gestión de costes y rentabilidad diseñada para ayudar a las organizaciones a analizar, asignar y optimizar costes con precisión y eficiencia. Aprovechando la contabilidad de costes por actividades (ABC), la modelización financiera y el análisis en tiempo real, My ABCM permite a las empresas obtener una visión financiera más profunda, mejorar la asignación de recursos y aumentar la rentabilidad global.

A diferencia de las soluciones tradicionales de gestión de costes, que a menudo se basan en hojas de cálculo estáticas y cálculos manuales, My ABCM ofrece un enfoque dinámico y automatizado que garantiza la precisión en la distribución de costes, la transparencia de los informes financieros y la toma de decisiones estratégicas. Se integra perfectamente con los sistemas ERP, BI y contables, garantizando una visión completa de los costes y el rendimiento de la empresa.

Al utilizar My ABCM, las organizaciones pueden identificar ineficiencias, agilizar las operaciones y optimizar las estrategias financieras, lo que se traduce en una ventaja competitiva en el dinámico mercado actual.

¿Cómo funciona My ABCM?

• Costeo Basado en Actividades (ABC): Asigna con precisión los costes a productos, servicios y clientes basándose en el consumo real.
• Modelización avanzada de costes: Crea simulaciones financieras para probar diferentes escenarios de costes e identificar oportunidades estratégicas.
• Cuenta de resultados: Identifica la rentabilidad real de productos, unidades de negocio y segmentos de clientes.
• Previsiones financieras y presupuestos: Proporciona herramientas de planificación y presupuestación basadas en datos para optimizar las estructuras de costes.
• Integración de sistemas: Se conecta a la perfección con herramientas ERP, CRM y BI, garantizando un centro de datos financieros centralizado para la toma de decisiones.

Al utilizar My ABCM, las empresas obtienen visibilidad en tiempo real del rendimiento financiero, optimizan las estructuras de costes y toman decisiones estratégicas más informadas.

My ABCM transforma la gestión de costes y rentabilidad, aprovechando los análisis avanzados y el cálculo de costes basado en actividades para mejorar la precisión financiera, la eficiencia y la toma de decisiones estratégicas.

BENEFICIOS DE MY ABCM

La implantación de My ABCM no sólo mejora la eficiencia de costes, sino que también transforma la forma en que las empresas analizan, gestionan y optimizan el rendimiento financiero. Los beneficios se extienden a múltiples niveles de la organización:

Para la Junta Directiva y la gerencia
My ABCM proporciona un enfoque transparente y estructurado de la gobernanza financiera y el control de costes. Con análisis avanzados y seguimiento de la rentabilidad, los altos directivos pueden garantizar que los recursos se asignan de forma eficiente y que la empresa toma decisiones financieras basadas en datos. Los informes en tiempo real les permiten supervisar los indicadores clave de rendimiento, identificar oportunidades de ahorro de costes y mejorar la estrategia empresarial global.

Para directores generales y ejecutivos
Los directores generales y ejecutivos se benefician de una visibilidad completa de los costes en todas las unidades de negocio. My ABCM ayuda a los líderes a alinear las estrategias de gestión de costes con los objetivos corporativos, garantizando que se maximiza la rentabilidad al tiempo que se mantiene la eficiencia operativa. Al proporcionar información sobre la rentabilidad de productos y clientes, My ABCM apoya la fijación estratégica de precios, la planificación de inversiones y el crecimiento empresarial.

Para equipos financieros y contables
Los departamentos financieros confían en My ABCM para automatizar la asignación de costes, la elaboración de presupuestos y el seguimiento de la rentabilidad. La plataforma garantiza una modelización precisa de los costes, reduce los errores manuales y mejora el cumplimiento de la normativa financiera. El resultado es una toma de decisiones más rápida y mejores informes financieros.

Para equipos de operaciones y cadena de suministro
Con My ABCM, los equipos operativos obtienen desgloses de costes detallados en todos los procesos de la cadena de suministro, lo que les permite identificar ineficiencias y optimizar los costes logísticos. Al comprender cómo se asignan los recursos, las empresas pueden agilizar los flujos de trabajo, negociar mejores contratos con los proveedores y reducir los gastos generales.

Para equipos de TI y tecnología
Los equipos de TI se benefician de la perfecta integración de My ABCM con los sistemas empresariales existentes. Con la consolidación automatizada de datos de múltiples fuentes, los departamentos de TI pueden reducir la complejidad de los informes financieros, garantizar la coherencia de los datos y mejorar la capacidad de toma de decisiones en toda la organización.

My ABCM ofrece a las empresas modelos de costes inteligentes, información financiera en tiempo real y una integración perfecta para optimizar la asignación de recursos, maximizar la rentabilidad e impulsar el crecimiento sostenible.

Obtener Maturity Model

ENFOQUE ICX

En ICX Consulting, entendemos que la gestión de costes es algo más que números:se trata de planificación financiera estratégica, eficiencia operativa y crecimiento empresarial. Nuestro enfoque garantiza que My ABCM se implemente de forma eficaz para impulsar un impacto financiero real.

Nuestra estrategia de implementación

1. Evaluación operativa y financiera

2. Comenzamos con un profundo análisis de su estructura de costes, flujos de trabajo financieros y objetivos empresariales.
   • Nuestros expertos aplican el CX Maturity Model® para evaluar las oportunidades de optimización de costes y mejora de la rentabilidad.

3. Estrategia de gestión de costes personalizada

   • Utilizando el Process Transformation Framework (PTF) ®, trazamos los procesos de costes críticos y definimos estrategias de optimización financiera.
   • Adaptamos las características de My ABCM para alinearlas con su sector, necesidades operativas y objetivos corporativos.

4. Implementación ágil e integración de sistemas

   • Nuestra metodología sigue un enfoque ágil, garantizando una transición fluida a My ABCM.
   • Integramos la plataforma con ERP, BI y herramientas de contabilidad, permitiendo el flujo de datos financieros en tiempo real entre departamentos.

5. Optimización y supervisión continuas

   • Tras la implantación, supervisamos el rendimiento financiero, perfeccionamos los modelos de costes y proporcionamos formación continua.
   • Gracias a las herramientas de análisis financiero de My ABCM, ayudamos a las empresas a realizar un seguimiento de las mejoras y a adaptarse a los cambios del mercado.

Con ICX Consulting, My ABCM no es sólo una herramienta de gestión de costes,es un facilitador estratégico para la eficiencia financiera, el crecimiento de la rentabilidad y el éxito empresarial a largo plazo.

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CASOS DE USO

Casos de uso según la estrategia empresarial

Cada organización tiene diferentes objetivos financieros estratégicos, y My ABCM puede ser un activo clave en múltiples áreas:

Optimización de Costes y Eficiencia
My ABCM ayuda a las organizaciones a identificar impulsores de costes ocultos, eliminar ineficiencias y mejorar la asignación de recursos. Al aprovechar la información financiera en tiempo real y los modelos predictivos, las empresas pueden aplicar estrategias de ahorro de costes sin sacrificar la calidad ni el rendimiento.

Rentabilidad y estrategia de precios
Comprender la verdadera rentabilidad es fundamental para la toma de decisiones estratégicas. My ABCM proporciona una visión granular de las estructuras de costes, lo que permite a las empresas perfeccionar los modelos de fijación de precios, evaluar la rentabilidad de los productos y maximizar los márgenes en diferentes mercados y segmentos de clientes.

Cumplimiento normativo y transparencia financiera
Los sectores altamente regulados, como la sanidad, la banca y la fabricación, requieren un seguimiento preciso de los costes, pistas de auditoría e informes de cumplimiento. My ABCM automatiza los informes financieros, garantizando que las empresas cumplen las normas contables mundiales y las regulaciones del sector, al tiempo que minimizan los riesgos.

Casos de uso según las necesidades empresariales

Las empresas pueden aprovechar My ABCM para hacer frente a retos financieros y operativos específicos:

Control y reducción de costes
Al proporcionar desgloses detallados de los costes, My ABCM permite a las empresas identificar las áreas de gasto excesivo, optimizar los presupuestos y reducir los gastos operativos sin afectar al rendimiento.

Análisis del Rendimiento Operativo
My ABCM ayuda a las organizaciones a medir la eficiencia financiera en todos los departamentos, productos y ubicaciones, asegurando que la asignación de recursos se alinea con los objetivos de negocio.

Toma de Decisiones Estratégicas
Con el modelado de escenarios y simulaciones financieras, las empresas pueden prever diferentes estructuras de costes, ayudando a los ejecutivos a tomar decisiones de inversión basadas en datos y mitigar los riesgos financieros.

Casos de uso según Business Rol

Cada equipo dentro de la organización puede beneficiarse de My ABCM de diferentes maneras:

Para Finanzas y Contabilidad:Precisión en la asignación de costes e informes
Los equipos financieros utilizan My ABCM para automatizar la distribución de costes, agilizar los informes financieros y mejorar la precisión presupuestaria. Al eliminar los errores manuales y aumentar la transparencia, las empresas obtienen un mejor control del rendimiento financiero.

Para Operaciones:Optimización de la utilización de recursos
Los responsables de operaciones aprovechan My ABCM para realizar un seguimiento en tiempo real de los factores que influyen en los costes y mejorar la eficiencia de la cadena de suministro, la producción y la prestación de servicios.

Para ejecutivos de nivel C:Planificación Estratégica Informada
Los Directores Generales y Directores Financieros se benefician de la información financiera de alto nivel, lo que les permite alinear las estrategias de costes con los objetivos empresariales a largo plazo, impulsar la rentabilidad y mantener la ventaja competitiva.

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