¿Quién debe usar Appian? De los C-level a los equipos operativos
En muchas empresas, los procesos fluyen entre equipos con distintos objetivos: marketing genera oportunidades, ventas negocia acuerdos, operaciones...
Proceso de Negocio (3)
¿Para qué sirve Appian? Casos prácticos de automatización
Las organizaciones necesitan optimizar procesos, reducir errores manuales y responder rápidamente a cambios del mercado a través de iniciativas de...
Automatizar excepciones de proceso: la trampa que drena tus ganancias
Imagina estar sentado en una sala de junta directiva, con gráficos parpadeando en la pantalla, tu director financiero asintiendo con aprobación ante...
Tu proceso en piloto automático (con control total) gracias a DBP
Cuando hablo con un CEO, una CFO o un director de operaciones, suelo empezar con la misma idea: si la tecnología no acelera el negocio, sólo agrega...
Más allá del modelado: cómo Appian automatiza lo que dibujas en BPMN
Cuando en ICX hablamos de gestión por procesos y automatización, pensamos no solo en “dibujar los procesos”, sino en que esos modelos estén “vivos”,...
¿Appian reemplaza a tu sistema actual o lo potencia?
Cuando una empresa decide implementar una plataforma como Appian, suele enfrentarse a una pregunta estratégica: ¿se trata de sustituir lo que ya...
Transforma tu modelo de negocio digital y deja atrás tareas obsoletas
“El mayor peligro en tiempos de turbulencia no es la turbulencia en sí, sino actuar con la lógica de ayer.” – Peter Drucker
Convierte tu Order to Cash en motor de rentabilidad con Appian
Cuando acompaño a empresas en sus proyectos de transformación, suelo encontrarme con un denominador común: el proceso Order to Cash (O2C) está lleno...
¿Qué es un Business Process Manager (BPM) y para qué sirve?
Un Business Process Manager (BPM) es la disciplina, con sus metodologías y su tecnología, que permite a una empresa analizar, definir, optimizar y...
Beneficios de usar BPM en su empresa
El Business Process Management (BPM) es la disciplina que permite a una empresa modelar, medir, automatizar y mejorar de forma continua sus procesos...
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