Qué dejas pasar cuando no realizas las migraciones a tiempo
Postergar la migración de Adobe Commerce, la plataforma que muchos conocen todavía como Magento, cuesta más que hacerla: cada versión sin soporte...
Por Rol
Por Industria
Por Cliente Objetivo
¿Qué Ofrecemos?
ICX ayuda a las empresas a crecer en ingresos y rentabilidad conectando experiencia del cliente, ventas, precios, CRM y automatización en un solo sistema comercial.
Experiencia del Cliente
Diseñamos experiencias memorables centradas en el cliente que impulsan la fidelidad, mejoran la asistencia y optimizan cada etapa del viaje. Desde marcos de madurez y mapas de experiencia hasta programas de fidelización, diseño de servicios y análisis de feedback, ayudamos a las marcas a conectar profundamente con los usuarios y a crecer de forma sostenible.
Marketing y Ventas
Impulsamos estrategias de marketing y ventas que combinan tecnología, creatividad y análisis para acelerar el crecimiento. Desde el diseño de propuestas de valor y la automatización impulsada por IA hasta estrategias de inbound, ABM y habilitación de ventas, ayudamos a las empresas a atraer, convertir y retener clientes de forma eficaz y rentable.
Precios e Ingresos
Optimizamos los precios y los ingresos mediante estrategias basadas en datos y una planificación integrada. Desde la modelización de la rentabilidad y el análisis de márgenes hasta la gestión de la demanda y la previsión de ventas, ayudamos a maximizar el rendimiento financiero y la competitividad empresarial.
Transformación Digital
Aceleramos la transformación digital alineando estrategia, procesos y tecnología. Desde la definición del modelo operativo y la automatización inteligente hasta la implementación de CRM, inteligencia artificial y canales digitales, ayudamos a las organizaciones a adaptarse, escalar y liderar en entornos cambiantes y competitivos.
Eficiencia Operativa
Mejoramos la eficiencia operativa mediante la optimización de procesos, la automatización inteligente y el control de costes. Desde estrategias de reducción de costes y rediseño de procesos hasta RPA y análisis de valor, ayudamos a las empresas a impulsar la productividad, la agilidad y la rentabilidad sostenible.
Experiencia del Cliente
Marketing y Ventas
Precios e Ingresos
Transformación Digital
Eficiencia Operativa
9 minutos de lectura
Diego Aguilar Z. | 29/05/2025
9 minutos de lectura
Diego Aguilar Z. | 29/05/2025
Un cupón bien diseñado en Adobe Commerce es una decisión comercial antes que una configuración técnica. Se crea desde Marketing, en Reglas de precio para el carrito de compras, con un nombre, un público, un código, límites de uso y vigencia, y debe responder a una meta de negocio medible.
La directora comercial de una tienda en línea de regalos revisa, en febrero, el resultado de su campaña del mes del amor y la amistad. El descuento del 15 % atrajo más pedidos, pero el margen del mes cayó y no sabe cuántos de esos compradores regresaron. Descubre además que el cupón seguía activo dos semanas después de terminada la campaña, porque nadie recordó desactivarlo, y que algunos clientes lo usaron varias veces. Su equipo de tecnología lo configuró bien desde el punto de vista técnico, pero nadie definió antes quién podía usarlo, cuántas veces ni hasta cuándo. El problema no fue la herramienta, fue la falta de reglas de negocio claras antes de abrirla.
Si usted es dueño o directivo de una tienda en línea, ya sabe lo importante que es atraer clientes y mantenerlos fieles. Los cupones son una herramienta poderosa para lograr ambos objetivos, porque brindan a los clientes incentivos para comprar en su tienda y los hacen sentir valorados por su lealtad. Este artículo explica cómo crearlos y administrarlos de manera efectiva en Adobe Commerce, con las decisiones que la dirección debe tomar en cada paso.
Antes de abrir el panel de administración, conviene responder cuatro preguntas. Para qué se crea el cupón, es decir, si se busca atraer clientes nuevos, recuperar a los inactivos, liquidar inventario o premiar la lealtad. A quién va dirigido, si a todos los clientes o a un grupo específico. Cuánto cuesta, considerando el descuento, el margen y la posibilidad de que se use más de lo previsto. Y cuándo termina, porque un cupón sin fecha de cierre se convierte en un descuento permanente que los clientes aprenden a esperar.
La documentación oficial de Adobe sobre cómo crear reglas de precio para el carrito describe que estas reglas se administran desde el menú Marketing y que combinan campos de identificación, público, vigencia, condiciones y acciones. Esa estructura es una buena guía para ordenar la conversación interna, porque cada campo corresponde a una decisión que alguien del equipo debe poder justificar.
La experiencia práctica muestra que la mayor parte de los errores en promociones no son errores técnicos. Son descuentos aplicados a quien no correspondía, cupones que se acumulan con otras promociones o reglas que siguen vigentes cuando la campaña ya terminó. Definir antes los límites ahorra dinero y evita conversaciones incómodas con los clientes.
En el panel administrativo se selecciona Marketing, luego Promociones y después Reglas de precio para el carrito de compras. En la documentación vigente de Adobe, el recorrido se describe como Marketing, Cart Price Rules, y las etiquetas pueden variar según la versión y el idioma del panel.

Una vez ahí se elige Agregar nueva regla. El primer campo es el nombre de la regla, que servirá para identificar el cupón. Un ejemplo es descuento 15 %, si lo que se activará es un descuento del 15 % en la tienda. Conviene que el nombre incluya la campaña y el año, para encontrarlo fácilmente cuando existan decenas de reglas.
Luego se agrega una pequeña descripción, que se mostrará al cliente en el proceso de pago para explicarle por qué existe el cupón o por cuánto tiempo estará activo. En el ejemplo del autor, como era el mes del amor y la amistad, la descripción hacía referencia a esa celebración. Quienes trabajan con contenido en la tienda pueden complementar esta parte con la guía para crear y usar bloques en Adobe Commerce.
Después se activa la opción que mantiene el cupón vigente, porque si no está activo no tendrá ningún efecto. A continuación se selecciona el sitio web al que se aplicará, o el sitio principal si se quiere que valga para todas las tiendas. Hay una precaución importante en tiendas con varios idiomas. Si el cupón se aplica a todas las tiendas, la descripción no se traducirá por sí sola, y en ese caso conviene crear dos cupones iguales, con descripciones distintas en el idioma de cada sitio, y aplicarlos a sus respectivas tiendas.

En el campo de grupos de clientes se elige a quién va destinado el cupón, que puede ser un grupo específico o todos los clientes de forma general. Esta decisión permite, por ejemplo, premiar a los clientes frecuentes sin ofrecer el mismo descuento a quienes compran por primera vez.
Si se quiere que el cupón funcione con un código determinado, se selecciona la opción de cupón específico y aparece un nuevo campo llamado Código de cupón, donde se digita el código que los clientes deberán escribir para obtener el descuento. La documentación de Adobe sobre cupones de reglas de carrito explica que existe además la opción de generar códigos automáticamente, útil cuando se quiere repartir códigos únicos a muchas personas en lugar de uno solo para todos.
El campo de uso por cupón indica cuántas veces puede utilizarse en total. El autor recomienda, cuando no se quiere límite, ingresar una cifra muy grande de usos. Según la documentación de Adobe, dejar este campo en blanco equivale a usos ilimitados, de modo que ambas vías llevan al mismo resultado. El campo de uso por cliente determina cuántas veces puede usar el cupón una misma persona. Si solo se permite una vez, se coloca un 1. Para la dirección, este es el control que evita el abuso de promociones.
Para que el cupón tenga fecha de inicio y de caducidad propias, sin depender de que alguien recuerde desactivarlo, se usan las opciones Desde y Hasta. En la primera se selecciona la fecha de inicio y en la segunda el día en que el cupón dejará de tener efecto. La documentación de Adobe aclara que, en Magento Open Source, esta vigencia se maneja con esas fechas, mientras que Adobe Commerce ofrece además actualizaciones programadas, y que un rango de fechas vacío significa que no hay vencimiento.

En el apartado de condiciones se despliegan opciones para que el cupón solo se aplique si se cumplen ciertas reglas, como una compra superior a un monto específico o un destino en una región, país, estado o provincia. Este paso puede omitirse si no se quieren condiciones especiales, como hace el autor en su ejemplo, aunque desde el punto de vista comercial es una oportunidad para proteger el margen, por ejemplo exigiendo un monto mínimo de compra.
Por último se expande el apartado de acciones. En Aplicar se selecciona la opción de porcentaje de descuento sobre el precio del artículo, y en monto de descuento se ingresa la cantidad correspondiente. En el ejemplo, un 15 % se registra escribiendo 15.

Se guarda el cupón y se vacía la caché desde el gestor de caché del sistema, que el autor indica como Sistema, Gestor de caché, Vaciar caché. Los nombres exactos del menú pueden variar según la versión instalada. Con eso el cupón queda listo y activo para usarse en la tienda. Antes de comunicarlo a los clientes, conviene probarlo con una compra de prueba que confirme que el descuento se aplica correctamente y que los límites funcionan.
Si la campaña incluye productos nuevos, puede ser útil repasar cómo crear productos en Magento 2 y Adobe Commerce, y para ordenar las tiendas y vistas donde se aplicará, la lectura sobre el valor e implementación de sitios, tiendas y vistas en Adobe Commerce.
No todos los cupones sirven al mismo objetivo. Un descuento porcentual es fácil de comunicar, pero reduce el margen en toda la compra. Un monto fijo con compra mínima protege el valor medio del pedido. Un cupón de envío gratuito suele atraer a quienes abandonan el carrito por el costo del flete. Y un código personal, enviado a un cliente que no compra desde hace meses, mide con claridad cuántos regresan gracias a la acción.
Conviene evitar tres prácticas. La primera es ofrecer descuentos permanentes, porque los clientes aprenden a esperarlos y dejan de comprar a precio completo. La segunda es publicar códigos generales sin límite de uso en sitios de cupones, donde circulan más allá del público previsto. La tercera es acumular promociones sin revisar su interacción, de modo que un cliente combine descuentos de catálogo, precios especiales y cupones, y termine comprando por debajo del costo. Por eso conviene revisar con el equipo, antes de lanzar una campaña, qué otras reglas están activas y cómo se combinan con la nueva.
Un ejemplo ilustra el valor de la disciplina. Una tienda de decoración lanza un cupón de 10 % para clientes nuevos con vigencia de dos semanas, un solo uso por persona y un monto mínimo de compra. Al terminar la campaña, el equipo compara cuántos de esos clientes volvieron a comprar sin cupón en los tres meses siguientes. Esa cifra, y no el número de cupones usados, es la que indica si el descuento fue una inversión en clientes o solo un gasto en margen. Los resultados reales dependen de cada negocio, y por eso conviene medirlos.
Un cupón rara vez vive solo. Para que funcione, el equipo de mercadeo debe comunicarlo con el mismo texto que verá el cliente en el proceso de pago, el área de atención al cliente debe saber cómo responder cuando alguien reclama que su código no funciona y el equipo de logística debe estar preparado para el aumento de pedidos que la promoción provocará. Cuando una de esas piezas falla, el descuento atrae pedidos que la tienda no puede atender bien, y la oferta se convierte en una mala experiencia.
Conviene además coordinar el cupón con el inventario. Un descuento que se anuncia sobre productos con poca existencia genera frustración, y uno que se aplica a artículos de baja rotación puede ser una buena forma de liberar espacio de almacén. La decisión de a qué productos aplica la promoción, que se define en las condiciones y acciones de la regla, es tan comercial como técnica y merece una conversación entre ventas, compras y operaciones.
También es útil pensar en el momento en que el cliente descubre el cupón. Si el código aparece en un correo, una red social y un anuncio, el cliente espera que funcione igual en todos los canales. Si la tienda tiene varios sitios o idiomas, como ya se mencionó, cada versión debe tener su propia descripción y sus propias condiciones, de manera que la experiencia sea coherente. Revisar el recorrido completo, desde la comunicación hasta la compra de prueba, evita sorpresas que un buen descuento no compensa.
Por último, vale la pena documentar cada campaña. Un registro sencillo con el nombre de la regla, su objetivo, su vigencia, su costo y su resultado permite que cualquier persona del equipo entienda qué se hizo y por qué. Con el tiempo, ese registro se convierte en la memoria comercial de la tienda y reduce la dependencia de quien configuró la promoción originalmente.
Otro punto que la dirección suele pasar por alto es el calendario promocional. Si cada mes hay una oferta distinta, ninguna se percibe como especial, y el cliente aprende a comprar solo cuando hay descuento. Concentrar los cupones en pocas fechas con sentido para el negocio, como una temporada fuerte, un aniversario o la reactivación de clientes inactivos, hace que cada campaña tenga una razón clara y permite comparar sus resultados con mayor justicia. Un calendario anual de promociones, aprobado con anticipación, ayuda también a que compras, logística y atención al cliente se preparen con tiempo.
Para la dirección, un cupón es un instrumento de inversión comercial y debe gobernarse como tal. Esto implica asignar un presupuesto máximo de descuentos por campaña, un responsable de aprobar cada promoción y una revisión posterior que compare lo planeado con lo ocurrido. Sin esa disciplina, la tienda corre el riesgo de normalizar los descuentos y de erosionar su margen sin darse cuenta.
También implica decidir qué se mide. El número de cupones usados dice poco. Más útil es conocer el ticket promedio con y sin cupón, la proporción de clientes nuevos que regresan, el costo del descuento por cada pedido adicional y el efecto en el margen. Con esas cifras la dirección puede decidir si repite, ajusta o descontinúa cada tipo de promoción.
Finalmente, existe un tema de control interno. Quien puede crear una regla de precio puede reducir los ingresos de la tienda, de modo que conviene limitar los permisos de edición de promociones a las personas adecuadas, registrar quién crea cada regla y revisar periódicamente las reglas activas. Es una práctica sencilla que previene tanto errores como abusos.
Pida a su equipo una lista de todas las reglas de precio activas hoy en la tienda, con su vigencia, su público y sus límites de uso. Es probable que encuentre al menos una que debió terminar hace tiempo. Luego, defina para la próxima campaña la meta, el público, el presupuesto máximo de descuento y la fecha de cierre, y solo después pida que se configure el cupón con esos parámetros.
Cuando la campaña termine, programe una revisión corta con el equipo comercial y el de tecnología, en la que se comparen los resultados con la meta y se decida qué se repite. Con tres o cuatro ciclos de ese tipo, la tienda tendrá un conocimiento propio sobre qué descuentos funcionan con sus clientes, que vale más que cualquier recomendación genérica.
ICX Consulting acompaña a las empresas de comercio electrónico en la definición de su estrategia comercial y en la implementación de la plataforma que la sostiene. Nuestra práctica en Adobe Commerce y en Magento se complementa con el trabajo de comercio electrónico para B2C, de modo que las promociones se diseñen alrededor de una propuesta de valor clara y no como respuestas improvisadas a la competencia.
Para definir qué ofrece su tienda y por qué los clientes deberían elegirla, el kit de herramientas Propuesta de valor ofrece una estructura para articular los beneficios que realmente importan a su público, antes de recurrir a un descuento.
Para ampliar la información sobre cupones, la página oficial de Adobe dedicada a los códigos de cupón reúne el detalle de cada opción.
En el panel administrativo, dentro del menú Marketing, en Promociones y Reglas de precio para el carrito de compras. Allí se agrega una nueva regla y se configuran sus campos.
Con el campo de uso por cliente, donde se define cuántas veces puede aplicarlo una misma persona, y con el de uso por cupón, que limita el total de usos. Si el campo de uso por cupón queda en blanco, el número de usos es ilimitado.
Con los campos Desde y Hasta de la regla, que fijan la fecha de inicio y de fin. Si se deja vacío el rango de fechas, el cupón no tiene vencimiento.
Sí. En el campo de grupos de clientes se elige a quién va destinado, ya sea un grupo específico o todos los clientes.
¿Sabe cuánto le costó su última promoción y cuántos clientes regresaron gracias a ella? Solicite un diagnóstico con un consultor de ICX y diseñe promociones que cuiden su margen y fortalezcan la lealtad de sus clientes.
Postergar la migración de Adobe Commerce, la plataforma que muchos conocen todavía como Magento, cuesta más que hacerla: cada versión sin soporte...
En Adobe Commerce, conocido antes como Magento, un sitio web, una tienda y una vista de tienda son tres niveles de una misma instalación que permiten...
Crear un producto en Magento 2 exige muy pocos datos, pero cada uno es una decisión de negocio. Con nombre, SKU, precio y estado habilitado, el...