La gestión eficaz de los costes está en el centro de toda estrategia empresarial de éxito. El kit de herramientas para identificar y clasificar los recursos permite a los ejecutivos tomar decisiones basadas en datos, identificando y clasificando correctamente los recursos en costes directos e indirectos y estructurándolos en categorías empresariales clave. Este kit de herramientas proporciona claridad en la distribución de costes, optimizando la asignación de recursos y mejorando la transparencia financiera. Aprovechando esta metodología, las organizaciones pueden aumentar la rentabilidad, racionalizar las operaciones y ofrecer experiencias superiores a los clientes.

Objetivo

Proporcionar un enfoque estructurado para identificar, clasificar y asignar recursos de forma precisa en un modelo de costes por actividades (ABC)..

Participantes

Directores financieros, responsables de finanzas, directores de operaciones, contables de costes y analistas de negocio.

Tiempo necesario

De 3 a 5 horas para la implementacióninicial, perfeccionamientos continuos según sea necesario.

Fase

Primer paso en un modelo de contabilidad de costes por actividades antes de la imputación de costes.

Antes de empezar

Incluya los requisitos que necesita para empezar a trabajar con este conjunto de herramientas en forma de lista con viñetas como, por ejemplo

Garantizar el acceso a datos financieros completos, incluidos los gastos operativos y los costes departamentales.

Defina los objetivos empresariales para la implantación de ABC y las perspectivas financieras esperadas.

Evaluar las capacidades de integración de datos delos sistemas de contabilidad y ERP existentes.

Evaluar la alineación de las partes interesadas internas para garantizar un proceso de adopción fluido.

Guía declasificación de recursos

Una guíaestructurada con ejemplos para diferenciar los costes directos de los indirectos y alinearlos con las actividades empresariales.

Categorías de recursos clavePlantilla

Plantilla personalizable para clasificar los recursos en funciones como producción, TI, finanzas y logística.

Ventajas de descargar y utilizar el kit de herramientas

Mayor claridad financiera: Obtenga una visibilidad precisa de las estructuras de costes y los patrones de gasto.
Mejora de la toma de decisiones: Asigne recursos estratégicamente para maximizar la eficiencia y el rendimiento de la inversión.
Mejor control de costes: Reduzca el despilfarro y los gastos innecesarios mediante un seguimiento preciso de los costes.
Mayor conocimiento del negocio: Alinee los gastos operativos con la generación de ingresos para lograr un crecimiento sostenible.

Pasos

01 | Descargar e implantar

Empiece hoy mismo a optimizar su estrategia empresarial. Descargue el kit de herramientaspara identificar y clasificar recursos y acceda a una hoja de ruta estructurada para alinear procesos, mejorar la toma de decisiones e impulsar el crecimiento. Actúe ya!

02 |Identificar recursos directos e indirectos

Revise los datos financieros, los gastos operativos y la asignación de recursosde su empresa para distinguir con precisiónlos costes directos de los indirectos.

03 | Categorizar los recursos en funciones empresariales

Utilice la plantilla decategorías de recursos clave para asignar recursos a funciones esenciales como producción, logística, TI y administración.

04 | Validar

Discuta el primer resultado con su equipo y otros departamentos para validarlo y hacer los ajustes necesarios.

05 | Implementar el toolkit de definición de actividades

Implemente el siguiente toolkit que corresponde a la definición de actividades que incluyen procesos y macroprocesos. Este es el siguiente paso lógico en la implementación del Costeo Basado en Actividades.

Suscríbase ahora y obtenga Insights exclusivos!

Mejore las interacciones con sus clientes e impulse el éxito de su negocio.

POR ROL

POR INDUSTRIA

POR CLIENTE OBJETIVO

Crecimiento a Mediante la Experiencia del Cliente

Crecimiento Mediante Transformación Digital

Crecimiento Mediante la Optimización y la Eficiencia

Crecimiento Mediante Estrategias de Marketing y Ventas

Identificar y Clasificar Recursos para el costeo basado en actividades

El Módulo Mágico