Gerber_Trazabilidad y Calidad en la Cadena de Abastecimiento de Alimentos Infantiles
Sector
Alimentos y bebidas
Desafío
Gerber, como marca líder en alimentación infantil dentro del ecosistema de Nestlé, enfrentaba el reto de garantizar trazabilidad total y control riguroso de calidad en el abastecimiento de materias primas provenientes de proveedores externos.El proceso involucraba múltiples puntos críticos —control de calidad, gestión de reclamos, validaciones y cumplimiento regulatorio— que requerían seguimiento preciso y documentación estructurada. Sin embargo, la gestión se apoyaba en controles manuales y herramientas dispersas, lo que limitaba la visibilidad, la consistencia y la capacidad de respuesta oportuna.
Resultados
La implementación permitió establecer un sistema estructurado y automatizado para la gestión de calidad y trazabilidad en la cadena de abastecimiento.Se logró garantizar que cada reclamo, incidencia o punto crítico del proceso fuera registrado, atendido y resuelto bajo protocolos definidos y dentro de tiempos establecidos.La automatización eliminó la dependencia de procesos manuales, mejorando la eficiencia operativa y asegurando consistencia en la ejecución.Adicionalmente, se fortaleció el cumplimiento de estándares ISO, facilitando la auditoría y el control de los procesos de calidad.
Producto clave
HubSpot CRM
Acerca de Gerber
Gerber es una marca líder mundial en alimentación infantil, reconocida por sus altos estándares de calidad, nutrición e inocuidad. Como parte de Nestlé, opera bajo estrictos protocolos de producción y abastecimiento, asegurando productos confiables para uno de los segmentos más sensibles del mercado.
El Reto estratégico: orquestar la complejidad
Gerber enfrentaba el desafío de orquestar una cadena de abastecimiento donde cada interacción debía cumplir con estándares excepcionales de calidad y trazabilidad.
La gestión de proveedores, reclamos y validaciones requería coordinar procesos técnicos, operativos y regulatorios, asegurando que cada punto crítico fuera monitoreado y documentado.
El reto estratégico consistía en transformar procesos manuales en un sistema integrado, automatizado y auditable, capaz de garantizar consistencia, cumplimiento y confianza en toda la cadena de suministro.
Servicios contratados
Customer Experience & Strategy
- ICX Compass
- Definición de Persona Playbook (buyer persona, mapa de empatía, jobs to be done, propuesta de valor)
Business & Digital Transformation
- ICX Transformation Framework
- ICX Process Transformation Framework
Technology Implementation
- HubSpot Sales Hub
- HubSpot Marketing Hub
- HubSpot Service Hub
- Adobe Commerce (Magento Commerce)
- Interfacing BPM
Solución
ICX Consulting implementó una solución enfocada en la automatización de los procesos de calidad y seguimiento dentro de la cadena de abastecimiento.
A través de HubSpot Service, se configuraron workflows y reglas de negocio para gestionar reclamos, incidencias y validaciones de calidad, asegurando que cada caso fuera atendido bajo protocolos definidos.
La integración con Interfacing BPM permitió documentar y gestionar procesos alineados a estándares ISO, garantizando trazabilidad completa y cumplimiento regulatorio.
La solución reemplazó controles manuales y hojas de cálculo por un sistema estructurado, centralizado y auditable, mejorando la eficiencia y la confiabilidad de la operación.
Impacto estratégico
La transformación permitió a Gerber fortalecer su capacidad de control y trazabilidad en la cadena de suministro, alineándose con los más altos estándares de la industria.
Se consolidó un modelo operativo basado en calidad, cumplimiento y visibilidad, reduciendo riesgos y asegurando consistencia en procesos críticos.
La automatización habilitó una gestión más ágil y confiable, permitiendo responder de manera oportuna ante cualquier incidencia.
Además, se establecieron las bases para escalar este modelo a otros procesos y relaciones dentro del ecosistema de abastecimiento.
