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title: Gerber_Trazabilidad y calidad en la cadena de abastecimiento de alimentos infantiles
description: Gerber optimizó la trazabilidad y calidad en su cadena de abastecimiento con HubSpot e Interfacing BPM, asegurando cumplimiento ISO y procesos automatizados.
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# Gerber_Trazabilidad y calidad en la cadena de abastecimiento de alimentos infantiles

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Sector

Alimentos y bebidas

Desafío

Gerber, como marca líder en alimentación infantil dentro del ecosistema de Nestlé, enfrentaba el reto de garantizar trazabilidad total y control riguroso de calidad en el abastecimiento de materias primas provenientes de proveedores externos.El proceso involucraba múltiples puntos críticos —control de calidad, gestión de reclamos, validaciones y cumplimiento regulatorio— que requerían seguimiento preciso y documentación estructurada. Sin embargo, la gestión se apoyaba en controles manuales y herramientas dispersas, lo que limitaba la visibilidad, la consistencia y la capacidad de respuesta oportuna.

Resultados

La implementación permitió establecer un sistema estructurado y automatizado para la gestión de calidad y trazabilidad en la cadena de abastecimiento.Se logró garantizar que cada reclamo, incidencia o punto crítico del proceso fuera registrado, atendido y resuelto bajo protocolos definidos y dentro de tiempos establecidos.La automatización eliminó la dependencia de procesos manuales, mejorando la eficiencia operativa y asegurando consistencia en la ejecución.Adicionalmente, se fortaleció el cumplimiento de estándares ISO, facilitando la auditoría y el control de los procesos de calidad.

Producto clave

HubSpot CRM

[ www.gerber.com/ ](https://www.gerber.com/)

+300.000

Colaboradores

Calidad

Proceso Comercial

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## Acerca de Gerber

 Gerber es una marca líder mundial en alimentación infantil, reconocida por sus altos estándares de calidad, nutrición e inocuidad. Como parte de Nestlé, opera bajo estrictos protocolos de producción y abastecimiento, asegurando productos confiables para uno de los segmentos más sensibles del mercado. 

## El Reto estratégico: orquestar la complejidad

Gerber enfrentaba el desafío de orquestar una cadena de abastecimiento donde cada interacción debía cumplir con estándares excepcionales de calidad y trazabilidad.

La gestión de proveedores, reclamos y validaciones requería coordinar procesos técnicos, operativos y regulatorios, asegurando que cada punto crítico fuera monitoreado y documentado.

El reto estratégico consistía en **transformar procesos manuales en un sistema integrado, automatizado y auditable**, capaz de garantizar consistencia, cumplimiento y confianza en toda la cadena de suministro.

 

 

 

## Servicios contratados 

**Customer Experience & Strategy**

- ICX Compass
- Definición de Persona Playbook (buyer persona, mapa de empatía, jobs to be done, propuesta de valor)

**Business & Digital Transformation**

- ICX Transformation Framework
- ICX Process Transformation Framework

**Technology Implementation**

- HubSpot Sales Hub
- HubSpot Marketing Hub
- HubSpot Service Hub
- Adobe Commerce (Magento Commerce)
- Interfacing BPM

## Solución

ICX Consulting implementó una solución enfocada en la automatización de los procesos de calidad y seguimiento dentro de la cadena de abastecimiento.

A través de HubSpot Service, se configuraron workflows y reglas de negocio para gestionar reclamos, incidencias y validaciones de calidad, asegurando que cada caso fuera atendido bajo protocolos definidos.

La integración con Interfacing BPM permitió documentar y gestionar procesos alineados a estándares ISO, garantizando trazabilidad completa y cumplimiento regulatorio.

La solución reemplazó controles manuales y hojas de cálculo por un sistema estructurado, centralizado y auditable, mejorando la eficiencia y la confiabilidad de la operación.

## Impacto estratégico 

La transformación permitió a Gerber fortalecer su capacidad de control y trazabilidad en la cadena de suministro, alineándose con los más altos estándares de la industria.

Se consolidó un modelo operativo basado en calidad, cumplimiento y visibilidad, reduciendo riesgos y asegurando consistencia en procesos críticos.

La automatización habilitó una gestión más ágil y confiable, permitiendo responder de manera oportuna ante cualquier incidencia.

Además, se establecieron las bases para escalar este modelo a otros procesos y relaciones dentro del ecosistema de abastecimiento.

 

## ¿Preparado para comenzar?

[Llamada a la acción](https://www.icx.co/)

## Casos de éxito relacionados

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Alimentos y bebidas

### Paradise Ingredients_Automatización comercial para una cadena de abastecimiento global

](https://www.icx.co/es/case-studies/paradise-ingredients/automatizacion-comercial) [![](https://www.icx.co/hs-fs/hubfs/group-people-working-out-business-plan-office.jpg?width=5040&height=5040&name=group-people-working-out-business-plan-office.jpg)

Alimentos y bebidas

### Nestlé Costa Rica_Optimización del proceso comercial con un proveedor estratégico

](https://www.icx.co/es/case-studies/nestle-costa-rica/optimizacion-del-proceso-comercial)